Coordenador:

Ana Karina Mendonça de Souza

 

 

Apresentação:

Objetivo

      Objetiva formar profissional para a gestão das organizações cooperativas, para executar práticas de auto-gestão e da intercooperação, afim de  profissionalizar  gestores de cooperativas dos vários segmentos, bem como, preparar assistentes, assessores, analistas e consultores para o Sistema Cooperativista.

 

Apresentação

      Criada em 1844 por 28 operários - 27 homens e 1 mulher , em sua maioria tecelões, no bairro de Rochdale-Manchester, na Inglaterra, e reconhecida como a primeira cooperativa moderna, a "Sociedade dos Probos de Rochdale" (Rochdale Quitable Pioneers Society Limited) forneceu ao mundo os princípios morais e de conduta que são considerados, até hoje, a base do cooperativismo autêntico.

      O cooperativismo tem presença marcante na sociedade brasileira, desde 1891quando foi fundada a primeira cooperativa, denominada "Associação Cooperativa dos Empregados da Cia. Telefônica de Limeira". Hoje, são mais de 7,5 mil cooperativas em todo o Brasil registradas na Organização das Cooperativas Brasileiras e, mais de 22 mil registradas no Departamento Nacional de Registro de Comércio, nos seus diversos ramos - Agropecuário, Consumo, Crédito, Educacional, Especial, Infra-estrutura, Habitacional, Mineral, Produção, Saúde, Trabalho, Turismo e Lazer, Transporte e Cargas e Passageiros.

       Diante desse contexto a Pós-graduação de Gestão de Cooperativas possibilita aos pós-graduados a compreensão e análise, tanto em relação ao referencial teórico-metodológico, quanto à práxis cooperativa; a capacitação para inovar e qualificar a atuação dos participantes no contexto das cooperativas; a articulação da teoria e prática para contribuir como o aperfeiçoamento das sociedades cooperativas.

 

Público alvo

     Colaboradores de cooperativas, associados, consultores, prestadores de serviços e pessoas que desejam a formação superior em Administração do sistema cooperativo. Oportuniza também aos profissionais que não estão inseridos no ambiente cooperativo, uma formação que os capacite a buscar um novo mercado de trabalho que tanto tem crescido: o das Sociedades de Economia Social.

 

Matriz Curricular do Curso

 

1- Introdução ao Cooperativismo- 20 h

Contexto histórico e doutrinário das cooperativas, ressaltando seu surgimento, princípios, filosofia, bem como sua organização.

 

2- Ambiente de Negócios Globalizador e o cooperativismo- 20 h

Destaque da Teoria da Administração com seus teóricos principais, Escolas e os novos paradigmas de gestão que direcionam os negócios, bem como as decisões dos dirigentes e como isso interfere na realidade das cooperativas.

 

3- Cenário econômico e social do cooperativismo- 20 h

O Cooperativismo no mundo e no Brasil sob o enfoque econômico. Conceito e prática de economia solidária e como os mesmos podem facilitar a organização vertical das cooperativas em federações, confederações e centrais, tanto para sua organização política, como para viabilizar economia de escala e assim adquirir competitividade no mercado. 

 

4- Planejamento Estratégico de Cooperativas- 40 h

O principal objetivo da cooperativa é prestar serviço a seus associados. Portanto, é necessário o envolvimento do maior número possível de futuros sócios no processo de constituição e no andamento da gestão. Neste tópico serão ressaltados os fundamentos do planejamento estratégico, seu objetivo e importância para o alcance de objetivos, estabelecimento de metas, índices de análise de desempenho, bem como os pontos para sua realização dentro da cooperativa para seu diferencial competitivo.

 

5- Gestão de Pessoas -20 h

Contexto, conceito, objetivos, processos e estrutura da gestão de pessoas. Práticas de recursos humanos (recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração e avaliação de desempenho). O futuro da gestão de pessoas e sua importância no processo de suporte de gestão da cooperativa.

 

6- Legislação tributária e aspectos jurídicos do cooperativismo- 20 h

Constituição Federal, artigo 174, Ressaltar os tributos pertinentes à Cooperativa conforme Decreto Federal nº 85.450/80, artigo 129, bem como suas peculiaridades, destacando a Lei nº 5.764/71 Lei do cooperativismo, entre outros aspectos pertinentes para o cooperado e a gestão da cooperativa.

 

7- Marketing para cooperativas- 20 h

Proporcionar a compreensão e Administração de Marketing, no contexto cooperativista empresarial, bem como realizar uma análise das oportunidades e estratégicas de Marketing. Segmentação de Mercado com uma visão abrangente e ética do marketing.  

 

8- Ramos do Cooperativismo- 20 h

Irá demonstrar como o modelo cooperativo tem sido usado para viabilizar negócios em vários campos de atuação, ou seja, para efeito de organização do Sistema Cooperativo elas estão organizadas por ramos conforme a área em que atuam. São os seguintes os ramos em que se classificam as cooperativas brasileiras, segundo a Organização das Cooperativas Brasileiras - OCB:Agropecuário, consumo, crédito, educacional, especial, educacional, especial, habitacional, infra-estrutura, mineral, produção, saúde, trabalho, turismo e transporte.

 

 9- Modelos de Gestão Cooperativistas- 40 h

 Serão apresentados casos de sucesso no cooperativismo. Projetos, iniciativas e práticas inovadoras que fazem a diferença nas comunidades, bem como os modelos de gestão mais adotados. Conceito e desenvolvimento de Coaching e lideranças como ferramentas para os modelos de gestão diferenciados. Ética.

 

10- Contabilidade Básica e Gerencial para cooperativas- 40 h

 Conceitos básicos. Campo de aplicação de contabilidade para cooperativa, suporte legal. Conceitos para gestão. Contabilidade como instrumental para a tomada de decisões.

 

11- Metodologia de Pesquisa- 20 h

 Gestão do conhecimento, normas da ABNT necessários para a produção de material científico

 

12- Matemática financeira- 20 h

Tópicos de matemática elementar. Demonstrar a importância da matemática financeira no cotidiano da administração empresarial como base para se desenvolver o raciocínio financeiro, tais como: Juros e descontos-simples e compostos.

 

13- Gestão Financeira de Cooperativas- 40 h

Conceitos e práticas de gestão financeira que proporcionam analisar se a cooperativa é solução mais adequada (realizar estudo técnico de viabilidade econômica e social). identificar o significado e o objetivo da administração financeira, entender o ambiente societário e financeiro, diferenciar as funções contábil e financeira, uso das demonstrações financeiras para a tomada de decisão. Planos de Amortização de empréstimos e financiamentos. Descontos bancário e racional.Capitalização. Orçamento de capital (fluxo de caixa). Relações risco - retorno. Receitas e despesas.

 

14- Balanço e Responsabilidade Sócio-ambiental nas cooperativas- 20 h

Contextualização, legislações pertinentes e conceitos de responsabilidade social e responsabilidade sócio- ambiental no ambiente corporativo.Cidadania empresarial: conceito, dimensão de atuação. Motivo das ações socialmente responsáveis e mudanças comportamentais. Stakeholders: conceitos e potenciais. Responsabilidade social empresarial:obrigações sócio- políticas, proteção do consumidor, normas de governança corporativa. Balanço social: conceitos, indicativos e prátioca.

 

15- Gestão de Operações e Logística- 20 h

Cadeia de suprimentos, armazenamento, distribuição e transporte. Conceitos e estratégias.

 

17- TCC/ Carga Horária 60

 Projeto de pesquisa - artigo científico.

 

 

Duração:

18 meses

Investimento:

19 Parcelas de R$290,00

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